こんにちは
亀戸はんだプランニングの半田です。
何べんやっても仕事を覚えないって悩んでいる人がいるんですよ、なーに、やっちまったなあ、男は黙って、チェックシートということで、男は黙って、チェックシートの話しを。
誰がやっても繰り返し同じようにできる、アウトプットを出すようにするため、最低限何をすべきかを「見える化」するための道具が「チェックシート」です。
➀必要最低限のレベルを維持する
繰り返される作業で「うっかり忘れる」ことにおる失態を避けるためのもので、準備すべきもの、行うべき作業をチェックシートにします。実際に作業しながら一つ一つチェック欄を埋めていくことで、「うっかり忘れ」をなくします。
②二度手間をなくす
一度チェックシートを作ってやる内容を「見える化」しておけば、そのあと何べんでも使えます。だからチェックシートを作っておけば、同じことを何度も考える、思い出す必要がなくなるのです。
③人への依頼を可能にする
チェックシートを作って「見える化」しておけばそれを使って誰か人に任せることができます。つまりは外注化です。チェックシートを見れば少なくとも最低限のことができるようになるわけです。
④中身を改善していくことができる
内容の改善も容易にできるようになります。項目を客観的に見ることができるため、問題点の発見もしやすくなります。不具合があれば、追加したり削除したりするフィードバックも簡単に行えます。
例えば経営力向上計画チェックリストですと
事前準備
□策定・活用の手引き(申請の手引き)を読む(別紙)
□事業分野別指針を読む(別紙)
□工業会の証明書、または投資計画の確認書を入手する
作成
□申請書記載フォーマット(関東経済産業局推奨様式)を入手する
□フォーマットに必要事項を入力する
送付
□作成したフォーマットを電子メールで送付する
□紙の申請書を郵送する
こんな感じです。
これに沿ってやればよいですねということで、他の人にも教えてあげることができるのです。僕もこれで間違いなくできるので安心です。
チェックシートをたくさん作る習慣をつけることで、飛躍的に作業効率は向上します。
是非ともチェックシート使いの王になってください。
今日はまともだ。
俺は必ずチェックシート王になる!
ネアカのびのびへこたれず、今日は間違いなくワンランクアップだ。
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